Sony最近的情况令人堪忧。由于和Ericsson的分道扬镳，Sony失去了在移动设备领域的筹码。而它的蓝光3D电视，充其量不过是其后备。没有人将注意力放在Sony的笔记本电脑上，人们都争先恐后的开始尝鲜Ultrabook了。就目前看来，唯一能够拯救Sony的恐怕就只有游戏了。

Sony现在所报希望最大的可能就是其掌上游戏机Vita了。Vita为用户提供优于其他携带式游戏机的游戏体验，其竞争产品主要是任天堂公司的DSi和3DS。Vita目前已经开始在日本市场预售，并有可能成为明年最火的电子产品。近几年来，除了任天堂公司在硬件领域取得很大进步外，其余公司都突破不大，因此Vita可能只是Sony的一只筹码。

然而，Vita的前途还不可下定论，尤其当Sony在多元化的进程中受到打击后。

下面是路透社的一篇置评：

“在压低Playstation3的生产成本并且提高公司利润后，Sony的视频游戏业务于今年3月实现了5年来的首次盈利；而其视频游戏业务的收入超过占其总收入7万亿日元的1/10。”

这也是Sony股票遭到降级的罪魁祸首。还有什么比这更糟。当然，Vita的确很好玩，但它是否可以将Sony从死神手中拉回来？

Sony此前一直在使用错误的战略。在欧盟市场上，Sony曾不顾一切地推行新产品——记忆棒，蓝光DVD以及ATRACMP3。Sony以为消费者会为其买账，但结果适得其反。之后，因为在与东芝关于VHS-Betamax谁应统一DVD格式的战争中惨败，Sony开始走下坡路。而当iPod出现后，Sony的Walkman就再也挽不回颓势了。

这些无关紧要的战争迫使Sony分散了对欧盟市场的注意力，并且由于一大批价廉质优的竞争对手的切入，Sony的欧盟优势逐渐丧失。这些竞争对手的产品使Sony的电视看起来更像Bose的音像——奢侈又深奥难以理解。

Sony在这场奋战中可能会以失败告终。看一下它的竞争对手——三星在移动领域占有一席之地并且其在欧盟市场的发展引人注目；Vizio拥有低价王牌。而对于Sony来说，游戏产业仍然是不确定因素，即使再过5年，Sony的财务报表也会说明这项决策并没有为公司带来可观的收入，当然也不会使Sony起死回生。