会议现场查看了泰山东街、环山路中段环境提升及旅游配套设施建设、泰山数控中心综合楼、泰山赤鳞鱼增殖保护园等重点项目的推进情况，详细听取了各项目分指挥部的工作汇报；谭业刚同志代表指挥部对16个重点项目逐一进行了点评，提出了具体要求；会议对各分指挥部的工作进行了阶段性评价和考核，研究部署了下一步的推进措施。

     陈平在讲话中指出，前段时间，各重点项目分指挥部按照项目责任分工和指挥部要求，建立健全指挥、调度、考核等工作机制，分别明确工作职责和责任分工，为更好更快推进项目建设奠定了坚实的组织保障和机制保障。指挥部办公室按照“一周一调度”的要求，切实抓好项目进度的检查督促，及时掌握工程策划、规划、开工、推进情况。景区党工委、管委会结合实际认真研究、科学编制了各项工程施工计划和建设时序，拉出了推进时间表，明确了项目的建设目标。在具体项目建设过程中，有关领导和各分指挥部都投入了大量的精力，按要求、按进度狠抓推进落实，协调解决遇到的重点难点问题，调动方方面面的力量参与和支持景区的重点项目建设，为加快推进各项创城工作营造了良好的内外部环境和条件。9月1日，泰山景区与香港恒鑫投资有限公司成功签署泰山文化产业园100多亿元的投资合作框架协议，泰山古镇项目已开始了实质性运作；环山路中段、数控中心、赤鳞鱼增殖保护园以及岱顶的在建工程进展都非常顺利，小天庭酒店已经竣工投入试运营、效益良好；岱顶“天门居”快捷式餐饮中心将于10月1日投入试运营；其他重点项目也都取得了阶段性进展，赢得了各级领导和社会各界的高度评价，赢得了景区各项创城工作的主动。

    陈平要求，当前,全市创城已经进入实现“三年大变样”阶段目标的最后冲刺阶段，大家务必要以更加高昂的斗志和更加饱满的精神状态，打好景区创城的攻坚战。
    要统一思想全力推进。要把思想和认识进一步统一到创城的中心目标和任务上来，统一到景区指挥部的大局和安排部署上来，进一步增强历史责任感、主人翁使命感和发展的紧迫感，不遗余力地抓项目、创精品、出效益，打好创城大决战，全面提升泰山的核心竞争力，更好地发挥泰山在全市旅游服务业的龙头带动作用。要把心思和本领用在谋划项目、真抓实干上，把时间和精力放在推进项目、解决问题上，立说立行，一抓到底，以优良的作风、务实的精神、创新的胆识抓好工程；要以“创先争优 争做泰山先锋”活动为载体，引导各级党组织和广大党员积极投身到指挥部的重点项目建设中来，用“泰山先锋”打造“泰山工程”、“泰山速度”、“泰山品牌”、“泰山效益”，用坚强有力的政治保证推动景区指挥部的工作不断上台阶，用实实在在的成绩为考核交一份合格的答卷。要紧紧围绕打造精品亮点工程的目标，加强工程质量管理，从大处着眼，从小处入手，认真把好每道工序、每个环节，特别是隐蔽工程的质量关；指挥部办公室要进一步加强调度和督查，督促各分指挥部摆布好精力、人力、物力、财力，做到日常工作稳步运转、重点项目重点推进，推动景区创城工作不断上水平。

    要齐心协力抓好落实。参与景区指挥部工作的每一个单位、每一名领导、每一位工作人员，都要进一步解放思想,更新观念,变“要我创建”为“我要创建”,进一步坚定工作的必胜信心，进一步加大对景区创城工程的关心，提高零距离介入、全身心投入的能动性。各分指挥部的指挥、副指挥要立足大局，各司其职，主动为项目建设做好各项衔接、协调和服务，竭尽所能地搞好配合，积极主动的自我加压开展工作，在第一时间解决好项目推进过程中遇到的重点难点问题。市有关部门、单位都要立足职能，主动配合，积极出主意、想办法，加强沟通联系，互相尊重、互相理解、互相支持，形成景区创城的强大工作合力。
    陈平强调，泰山景区是全市创城的重要战场，景区指挥部使命光荣、重任重大。一定要振奋精神，再鼓干劲，抓住有利于工程施工的黄金季节，把各项工作做得更深入、更细致、更扎实，坚决完成各项重点项目建设任务，打造出更多的特色和亮点，不辜负全市人民的期望和重托。